Travailleurs contractuels ou permanents: Ce que les employeurs Canadiens choisissent en période d'incertitude

Alors que les entreprises canadiennes font face à la volatilité du quatrième trimestre, causée par l'incertitude économique, le changement technologique rapide et l'évolution des attentes en matière de main-d'œuvre, les décisions stratégiques en matière de talents n'ont jamais été aussi cruciales. Les employeurs sont invités à repenser non seulement qui ils embauchent, mais aussi la façon dont ils gèrent leur main-d'œuvre face à l'inconnu.

Dans ce blogue, nous examinerons les facteurs clés qui influencent le choix entre les travailleurs contractuels et permanents dans le contexte actuel. Nous explorerons également comment les programmes de services gérés (MSP) offrent une approche évolutive et stratégique de la gestion de la main-d'œuvre contingente, aidant les entreprises à rester agiles, à contrôler les coûts et à naviguer avec confiance dans la suite.

Lisez-en plus alors que nous plongeons dans les stratégies qui façonnent les décisions en matière de main-d'œuvre à travers le Canada.

Retour aux bases

Une chose est claire lorsqu'on choisit entre les travailleurs contractuels et permanents: it all comes down to tout dépend de la fonction qu'ils occupent au sein de votre organisation. De nombreuses entreprises canadiennes, surtout dans des secteurs comme la construction, l'ingénierie, la technologie et les services professionnels, opèrent de plus en plus selon des modèles basés sur des projets en raison de l'évolution des conditions économiques. Dans ces cas, les travailleurs contractuels offrent la flexibilité et la rapidité nécessaires pour atteindre des objectifs à court terme.

Cependant, les travailleurs permanents demeurent essentiels pour la stabilité à long terme, la construction de la culture, la connaissance institutionnelle et la continuité stratégique. Comprendre le rôle de chaque travailleur est la première étape pour bâtir une main-d'œuvre résiliente.

L'incertitude économique exige une stratégie de main-d'œuvre plus intelligente

Dans le marché imprévisible d'aujourd'hui, la décision entre embauche contractuelle et permanente ne se limite plus au coût. Il s'agit d'adaptabilité, de gestion des risques et de préserver votre entreprise pour l'avenir. Avec la montée des pressions du quatrième trimestre et la planification de 2026 en cours, les employeurs doivent aligner les décisions sur les talents avec les objectifs d'affaires plus larges.

C'est là que les modèles stratégiques de main-d'œuvre, comme les MSP, entrent en jeu.

Les MSP gagnent du terrain dans la stratégie canadienne sur la main-d'œuvre

Les programmes de services gérés gagnent en popularité auprès des employeurs canadiens comme moyen de rationaliser les opérations de la main-d'œuvre temporaire. En fait, le marché des services gérés devrait croître à un rythme annuel de 1,57% de 2025 à 2030, atteignant un volume de marché de 636,98 millions de dollars US d'ici 2030.

Pour ceux qui commencent tout juste à adopter des stratégies de main-d'œuvre contingente, l'absence d'un programme de services gérés peut entraîner:

• Processus d'embauche fragmentés, avec des flux de travail incohérents entre équipes ou fournisseurs.
• Limited visibility sur les dépenses, la performance et la conformité de la main-d'œuvre.
• Temps de remplissage plus lent, principalement pour les postes contractuels qui demandent rapidité et agilité.
• Risques accrus de conformité, y compris les erreurs de classification et les vulnérabilités d'audit.

C'est là que les programmes de services gérés apportent de la valeur.

La solution MSP de Hays est conçue pour construire une structure à partir de rien. Il centralise la gestion des fournisseurs, standardise les processus et assure la conformité dans tous les recrutements contingents. Les utilisateurs bénéficient d'un meilleur contrôle des coûts, d'une visibilité accrue et d'un accès plus rapide aux talents qualifiés.

Quelles sont les prochaines étapes pour votre organisation qui s'attaque au quatrième trimestre

Que vous vous prépariez pour la planification de 2026 ou que vous répondiez aux pressions immédiates du quatrième trimestre, comprendre quand privilégier les contractuels plutôt que le personnel permanent et comment les programmes de services gérés s'intègrent dans cette équation peut aider votre entreprise à rester agile, à contrôler les coûts et à naviguer avec confiance dans la suite.

Pour une analyse approfondie du fonctionnement des MSP et de ce qu'ils peuvent faire pour votre entreprise, téléchargez notre guide MSP.

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