Promouvoir un leadership inclusif: Favoriser une main-d'œuvre riche en diversité et en engagement

4 min | Louisa Benedicto | Article | Leadership

Une femme à la coupe de cheveux pixie sourit en tenant un petit drapeau de la fierté arc-en-ciel.

Il est temps de révolutionner le paysage de l'entreprise ! L'époque où le leadership inclusif n'était qu'une expression à la mode est révolue. Aujourd'hui, il s'agit d'accueillir tout le monde, de stimuler l'innovation et de constituer des équipes aussi variées que passionnées. La véritable inclusion dans le leadership passe par l'action plutôt que par les mots ; il s'agit de s'assurer que chaque voix est reconnue et valorisée. Il s'agit d'une stratégie éprouvée pour renforcer la collaboration, favoriser un environnement de travail positif, et atteindre les objectifs de l'organisation.

En tant que Vice-président principal de la Diversité, de l'Équité et de l'Inclusion, ainsi que de la Responsabilité Sociale et du Développement Durable pour la région des Amériques, je me consacre avec ferveur à l'instauration d'une culture d'entreprise inclusive. Mais que signifie exactement être un leader inclusif, et comment cela contribue-t-il à des résultats tangibles?

Consultez le guide pour l'inclusion de la communauté LGBTQ+ sur le lieu de travail ici.

Parlons du leadership inclusive

Le leadership inclusif dépasse les limites des approches conventionnelles du leadership. Voici les composantes fondamentales que tout dirigeant peut intégrer:

  • La curiosité comme catalyseur: Les dirigeants à l'esprit curieux recherchent activement une variété de points de vue. Ils mènent des enquêtes approfondies, bouleversent les idées reçues et encouragent une culture de la découverte. Ce type de curiosité suscite une réflexion globale et conduit à des décisions bien informées.
  • L'intelligence émotionnelle (IE): Les leaders inclusifs comprennent parfaitement les émotions, les leurs et celles des autres. L'IE est la pierre angulaire de la compassion, d'une communication claire et d'une gestion habile des dynamiques interpersonnelles complexes.
  • L'intelligence culturelle (IC): L'IC dote les dirigeants de la capacité à naviguer et à respecter les différentes pratiques culturelles, les croyances et les modes de communication. Elle est essentielle pour favoriser un travail d'équipe efficace entre des personnes d'origines diverses.
  • Un modèle conscient: Les dirigeants qui pratiquent l'inclusion créent un précédent. En faisant preuve de comportements tels que l'écoute attentive, l'impartialité et le respect, ils incitent tout le monde à imiter ces pratiques d'inclusion.
  • Favoriser la collaboration au sein de l'équipe: Les leaders inclusifs privilégient le travail d'équipe à la compétition individuelle. Ils comprennent que la sagesse collective d'équipes diverses est la force motrice de l'innovation et des résultats supérieurs.

Participez à notre webinaire pour apprendre à mettre en œuvre des stratégies de leadership efficaces.

Comment puis-je être un dirigeant inclusif?

Pour cultiver un leadership inclusif, il faut adopter des pratiques délibérées qui favorisent l'unité et la coopération. Considérez ces trois actions essentielles pour affiner votre approche du leadership inclusif:

  1. Créez une atmosphère de soutien: Engagez-vous dans une écoute active et créez des opportunités pour que les membres de l'équipe puissent exprimer leurs défis professionnels et personnels. Créez un environnement chaleureux et une solidarité émotionnelle, en faisant en sorte que chaque individu se sente choyé et fasse partie intégrante de l'équipe.
  2. Promouvoir la diversité au sein de l'équipe: Accueillez et intégrez une riche mosaïque d'individus aux origines, aux points de vue et aux expériences de vie diversifiés. Reconnaissez le pouvoir de la diversité en tant que catalyseur de l'ingéniosité et de l'amélioration des performances.
  3. Promouvoir un dialogue ouvert: Favorisez une culture de communication franche et claire, en garantissant un espace sûr où la sécurité psychologique est primordiale.

L'avantage gagnant: cultiver les meilleurs talents grâce à un leadership inclusif

C'est clair comme de l'eau de roche : négliger de cultiver une culture où chaque individu s'épanouit revient à gaspiller des talents d'élite. Dans le contexte concurrentiel actuel, où il est extrêmement difficile de recruter des professionnels de haut niveau, négliger cet aspect est une grave erreur. Quelle est donc la stratégie à adopter ? Mettez l'accent sur le travail d'équipe et impliquez tout le monde - en participant à des discussions, à des séances d'idéation et à d'autres activités. Le leadership inclusif dépasse les simples slogans de motivation; il s'agit d'un jeu stratégique qui accroît la satisfaction des employés et fait grimper la productivité en flèche.

Gardez à l'esprit que lorsque les organisations ne favorisent pas un environnement où chacun peut exceller, elles ne se privent pas seulement d'une réputation à la mode, mais aussi des talents extraordinaires qui sont à l'origine de l'innovation et du triomphe.

Pour en savoir plus sur le Guide pour l'inclusion, cliquez ici

Notre engagement envers vous

Chez Hays, nous nous engageons à favoriser une culture inclusive. Notre approche de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DE&I) est plus qu'un simple slogan - il s'agit d'un engagement proactif visant à intégrer une inclusion réfléchie tout au long du parcours de l'employé, créant ainsi des opportunités pour tous de s'épanouir.

Nous croyons au pouvoir des actes sur les déclarations. Grâce à ses connaissances inégalées en matière de recrutement et à ses compétences en matière de conseil, Hays vise à conduire une transformation significative et durable au sein des industries et des communautés que votre entreprise sert. Ensemble, exploitons les possibilités d'une stratégie de main-d'œuvre aussi diversifiée, équitable et inclusive qu'efficace.

 

Parlons de leadership inclusif

Pour en savoir plus sur l'application pratique de ces principes, participez à notre webinaire: La science de la psychologie du leadership inclusif, où j'explorerai comment les données et les preuves peuvent être exploitées pour mettre en œuvre des stratégies de leadership efficaces, contribuant ainsi à la réussite organisationnelle à long terme.

Vous en apprendrez plus sur:

  • La psychologie de la curiosité comme moteur d'une pensée et d'une prise de décision inclusives
  • Comment l'intelligence émotionnelle et l'intelligence culturelle favorisent les comportements inclusifs
  • Comment les leaders inclusifs jouent un rôle de modèle d'inclusion consciente
  • La psychologie de la sécurité et de l'appartenance par la prise de recul
  • L'instauration de la confiance par la collaboration au sein de l'équipe

Details:

  • Jeudi 27 juin
  • 11:00 AM - 11:45 AM CST
  • Evénement en ligne

Inscrivez-vous dès maintenant pour garder votre place!


À propos de l'auteur

Louisa Benedicto
SVP, Diversité, équité et inclusion – Amériques

Louisa est vice-présidente senior de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DE&I), de la responsabilité sociale de l'entreprise et du développement durable chez Hays - couvrant la région des Amériques, y compris le Canada, les États-Unis et les pays d'Amérique latine. Elle est spécialisée dans la DE&I, permettant à nos clients de mettre en œuvre les meilleures pratiques qui garantissent à chacun une chance équitable dans le processus de recrutement.

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