Limites au travail: Construire une vie équilibrée

3 mins | Travis O'Rourke | Article |

Un homme assis sur un bureau regarde des pages de rapport, les mains tenant sa tête, accablé. Un ordinateur portable et une tasse de café sont posés sur le bureau.

Pour parvenir à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il est important de fixer des limites au travail. Le concept d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un phénomène mondial qui remonte à l'histoire et qui continue à façonner la main-d'œuvre moderne.

Le travail à distance pendant la pandémie a apporté un soulagement, mais a aussi brouillé les frontières entre le travail et la vie personnelle pour beaucoup. Alors que nous naviguons dans ce paysage en pleine évolution, l'établissement de limites claires au travail est devenu une stratégie vitale pour préserver notre bien-être, favoriser une communication efficace et prévenir l'épuisement professionnel.

Voyons comment vous pouvez créer et maintenir ces limites cruciales dans votre vie professionnelle afin d'atteindre un équilibre plus harmonieux entre vie professionnelle et vie privée.

Se déconnecter du travail est devenu une entreprise encore plus difficile. Autrefois, les employés pouvaient quitter leur poste de travail au bureau, quitter les lieux et se rendre à leur travail le soir, laissant derrière eux les pensées liées au travail jusqu'au lendemain. Aujourd'hui, alors que le travail n'est qu'à un clic, une sensation troublante de "toujours connecté" envahit la main-d'œuvre, comme le révèle comme le révèle le rapport 2022 Future of Work de Microsoft.

Il est de plus en plus important de fixer des limites au travail pour trouver un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Les frontières sont des limites et des règles que les gens se fixent pour avoir de bonnes relations et protéger leur bien-être.

Des limites claires sur le lieu de travail facilitent non seulement une communication efficace, mais agissent également comme un tampon contre l'épuisement professionnel. Dans certains pays, les gouvernements sont intervenus au nom des employés en promulguant des lois interdisant aux cadres de contacter leurs subordonnés en dehors des heures de travail normales, comme en France, en Belgique, au Portugal et dans d'autres pays européens.

La prise en charge de votre charge de travail commence par l'établissement de limites qui offrent des avantages immédiats et à long terme. En outre, il est essentiel d'explorer des stratégies visant à préserver votre bien-être lorsque vous travaillez à distance.

Engagez un dialogue constructif avec votre supérieur

La première étape consiste à entamer une conversation avec votre supérieur. Si vous vous trouvez submergé par un travail qui dépasse ce que vous considérez comme raisonnable, il est essentiel de vous assurer que votre supérieur comprend les défis auxquels vous êtes confronté et l'impact qu'ils ont sur vous. Quantifiez les heures supplémentaires et les désagréments nécessaires à l'accomplissement des tâches et proposez des solutions potentielles.

Collaborez avec votre supérieur pour identifier les tâches prioritaires et les membres de l'équipe avec lesquels vous devez communiquer pour réajuster les attentes. Ce dialogue est crucial, car des limites malsaines peuvent se développer par inadvertance, lorsque des personnes disent toujours oui aux demandes et accomplissent rapidement les tâches, gagnant ainsi la réputation d'être exceptionnellement productives. Toutefois, cela peut conduire à des attentes ingérables au fil du temps.

Hiérarchisez vos tâches

Plutôt que de considérer chaque nouvelle tâche comme une priorité absolue, la communication interne concernant l'urgence des tâches peut aider à rationaliser les priorités et à gérer les attentes. Renseignez-vous simplement sur l'urgence des tâches et faites confiance à vos collègues pour vous donner des réponses honnêtes, ce qui vous permettra de structurer votre journée de manière efficace.

Engagez-vous avec les parties prenantes concernées pour établir des canaux de communication et des calendriers clairs qui s'alignent sur votre flux de travail, redéfinissant ainsi les attentes de l'équipe à votre égard.

Du temps pour se concentrer sur son travail

La création d'un temps dédié au travail concentré, sans interruption due aux notifications, est un aspect fondamental de l'établissement de limites au travail. Cela peut être aussi simple que de programmer des blocs de temps de travail ininterrompu sur votre calendrier. En outre, envisagez de discuter et de définir la manière dont vous préférez recevoir les demandes et les requêtes de vos collègues. En établissant des attentes concernant les canaux de communication, vous pouvez réduire l'afflux de demandes constantes provenant de sources multiples.

Définir des attentes

Si ce n'est pas une condition préalable à votre fonction, prenez l'initiative de fixer des limites claires, par exemple en vous abstenant de travailler le week-end ou tard le soir, et communiquez ces limites à vos collègues. Rassurez votre équipe sur votre engagement inébranlable envers les objectifs collectifs tout en expliquant que le travail doit être limité à des délais précis.

Nouveau lieu de travail? Voici comment vous pouvez fixer des limites

Qu'en est-il si vous entrez dans un nouvel emploi? Comment pouvez-vous communiquer vos limites sans donner l'impression de manquer d'engagement ou de ne pas être en phase avec les attentes de l'organisation?

Il est essentiel de commencer par examiner attentivement la description du poste afin de comprendre précisément les responsabilités qui y sont liées. Lors de l'entretien, vous pouvez demander des éclaircissements sur les spécificités du poste et vous renseigner sur les considérations relatives à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée au sein de l'organisation. N'oubliez pas que les entretiens sont l'occasion de poser des questions et de ne laisser aucune incertitude sans réponse.

Si vous êtes à la recherche d'une opportunité qui vous permette de concilier vie professionnelle et vie privée, consultez nos offres d'emploi ici.

Préserver l'ambition, c'est bien de se fixer des limites

Cela ne signifie pas que vous abandonnez votre ambition, mais plutôt que vous la dirigez de manière efficace. Concentrez-vous sur des projets et des activités qui vous motivent intrinsèquement, plutôt que de rechercher uniquement des récompenses extrinsèques telles que des promotions ou des augmentations de salaire. Bien que ces récompenses soient essentielles, le fait de se concentrer sur des projets personnellement gratifiants peut revigorer votre ambition et favoriser votre développement personnel.

L'établissement de limites sur le lieu de travail ne doit pas être interprété comme un manque de passion ou de dévouement. Il s'agit plutôt d'une stratégie visant à fournir le meilleur travail possible sur le long terme, ce qui est bénéfique pour vous et votre organisation.

 

 

À propos de l'auteur

Travis O'Rourke
Président de Hays Canada & CCO, Hays Amérique

Travis est diplômé en marketing du Fanshawe College et a reçu en 2023 le Distinguished Alumni Award. Il s’est joint à Hays il y a 9 ans après avoir occupé divers postes de direction ailleurs dans l’industrie canadienne du recrutement. Travis a mis sur pied et établi l’entreprise de solutions de talents externalisés de Hays et a joué un rôle essentiel dans la création des divisions temporaires et contractuelles de Hays partout au Canada. Ayant d’abord rejoint Hays avec une vaste expérience en technologie, il détient de vastes connaissances interfonctionnelles pour fournir aux clients des solutions de talents dans les services financiers, l’énergie, l’exploitation minière, la fabrication, la vente au détail et le secteur public.

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